华策工贸：“智造”中国最好的头盔
2017年，公司销售头盔接近30万个，产品遍及5大洲30多个国家或地区，外贸出口突破300万美元。“做中国最好的头盔制造商”的企业愿景，正在一步步成为现实。
华策工贸成立于2009年，2013年下半年正式启动头盔制造项目，产品定位于中高端市场。2015年1月，华策工贸与世界顶级头盔制造商——意大利的SUOMY建立了紧密型的合作关系。
短短2年多时间，华策工贸与SUOMY合作开发了7款高端头盔，在行业里开创了一项纪录。更让华策人自豪的是，这些头盔产品目前仍频频出现在环法、环意、环西班牙等国际A级自行车赛事上。
2016年3月，华策工贸与另一家世界顶级头盔制造商——韩国的HJC建立了战略合作。华策工贸良好的品质信誉及强大的技术转化能力，让HJC在2017年10月作出重大决策——将已经合作近3年的国内知名头盔厂家的模具，全部移往华策工贸。这意味着，华策工贸将成为HJC在中国唯一的合作制造商，帮助HJC 开发、生产高端自行车头盔。
目前，华策工贸已帮助HJC成功开发了2款产品。优质客户所产生的虹吸效应，致使国外客户纷至沓来。华策工贸的销售量，每年始终保持50%左右的递增率。
华策工贸的品质信誉来自于精细化管理。在华策工贸的每个车间，都在醒目位址张贴着半年度关键绩效指标。指标包括7-8项，主要围绕品质、成本、交期、安全四大主题展开。
从车间的每一块看板，到各工序所悬挂的管理文件；从各区域质控点的品质检查表单，到各物料周转筐上的物料标识；乃至于车间角落的一张消防器材的点检表上，都能清晰看到最新的、量化的管理指标。
用机械手替代人力，是华策工贸总经理包玲华在2016年下半年作出的重大决策。这标志着华策工贸从传统“制造”转向现代“智造”。头盔的孔位切割有技术特殊性，要使用机械手加工，首先要解决编程优化、机械手胎具精度等一系列难题。有很多同行都因无法突破上述瓶颈而望“手”兴叹。
华策工贸在设备上选取了德国高品质的5轴机械手，首先保证了基础加工的精度。在包玲华的鼓励、引导下，多部门联动攻关，运用创新性思维，不到两个月就取得了突破性进展。
其中的一些工艺创新手法，在行业中属首次运用。第一台机械手引入仅3个月，在加工品质上就与手工工艺不相上下，而且效率稳步提升。在机械手的使用上初尝胜果，研发团队又立刻将目光转向吸塑工序的自动送、取料装置等自动化技改项目。
目前，华策工贸的割孔机械手已经从初期的1台扩充到4台，而部门人员则从原来的17人减少至9人，且综合产能比原来更高。公司计划在未来2年内，引入12台机械手，到2022年，实现头盔年销售量150万个以上的新目标。
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